为深化医院绩效管理领域学术交流，拓宽师生科研视野，2026年10月22日上午9:00-11:00，beat365英国官网卫生管理学院第八十一期“思无界”高端学术论坛在公卫B225会议室成功举行，本次论坛特邀蓬莱数据创始人、总经理王志刚作《支付改革背景下医院绩效管理理论与实务》专题分享，卫生管理学院众多师生到场参与本次学术活动。

论坛伊始，主持人吴群红教授对分享嘉宾王志刚进行了介绍。王总深耕医院运营管理、运营大数据分析、绩效管理等领域，带领团队服务全国700余家公立医院；同时担任国家卫健委经济领军人才班客座教授、中央财经大学会计学院研究生客座导师，兼任中国卫生经济学会财会分会理事等，是具有产业实践经验与学术研究积累的复合型行业专家。

围绕公立医院绩效管理底层逻辑、常见误区、评价工具、岗位价值评估、绩效方案落地风险与实操路径，王总逐层展开分享。他提出，医疗行业绩效管理核心聚焦“评价与激励”两大模块，医疗绩效更加看重实际效用，而非单纯追求效率；医院属于巨型复杂组织，绩效研究的核心对象是科室绩效，医院整体绩效参考价值相对有限。

在医师胜任力指数构建方面，王总依托真实病案首页数据，选取高难度手术非医嘱离院率、术后费用、重返手术率等指标，建立不同年资医师成长基准，将人才培养责任传导至科室管理者；针对国内医疗供给结构性不足现状，分析简单计件工作量考核的弊端，讲解标化工作量、工作负荷法的实操要点。在绩效方案设计落地层面，王总提出，一份合格的绩效方案完成后必须开展压力测试，推演规则漏洞，善用激励相符的设计思路；绩效评价工具应当尽量和医保支付体系对齐，运用RBS对齐收费价格、DRG对齐病历首页，同时纳入成本管控维度。此外，讲座还对单法人多院区绩效难点、集体导向绩效规则、绩效量化决策能力建设给出实操建议，鼓励大家善用统计工具完成数据分析建模。

本次论坛在浓厚的学术氛围中圆满落幕，围绕公立医院绩效管理的前沿议题展开了深入交流，卫生管理学院院长郝艳华总结本次会议，本次论坛理论与实务紧密结合，既有前沿理论方法，又有大量行业真实案例，为在场师生搭建起理论研究和行业实务之间的桥梁，对支付改革背景下公立医院绩效体系构建、绩效工具选择、科研选题方向有了更加立体的认知，为后续开展医院管理相关学习、科研工作提供重要启发，推进实质性合作落地，推动医疗领域沉淀的海量数据完成多层级价值转化。